Юристы и до появления больших языковых моделей интересовались искусственным интеллектом. Первая научная статья появилась в 1970 году в Stanford Law Review1, a c 1980-х гг. появились первые экспертные системы для юристов. Но первый настоящий бум в юридической отрасли ИИ испытывал начиная с 2009 года с появлением первых систем автоматического анализа документов и поиска релевантной информации в большом объеме неструктурированных данных. В середине прошедшей декады твпервые появилась дискуссия о грядущей замене юристов алгоритмами, и немаленькую часть юристов до сих пор не удалось разубедить в этом. Не в последнюю очередь из-за прогнозов консалтинговых фирм, инвестиционных банков и международных организаций о влиянии генеративного ИИ на рынок труда, в которых юристы стабильно на первых позициях тех профессий, работа которых будет выполнена алгоритмами. К сожалению, уточнение, что речь идет о низкопроизводительной, повторяющейся работе, юристы при этом игнорируют.

      Сделать прогноз о том, как генеративный искусственный интеллект будет влиять на работу юристов и как они будут работать через 5, 10 или 50 лет, на данном этапе развития этой технологии сложно. Это как сделать прогноз о влиянии интернета на общество и бизнес в 1994 году, через три года после появления World Wide Web. В 1994 году стартовали Yahoo с каталогом меньше 3000 вебсайтов (на тот момент это был весь интернет) и Amazon со скромным книжным интернет-магазином. Влияние этой технологии на человечество и на то, как мы живем и работаем, превзошло все наши ожидания, и с генеративным ИИ произойдет то же самое. И, несмотря на ряд отрицательных явлений, интернет имел (и продолжает иметь) огромный положительный экономический эффект. Да, часть людей теряла работу, многим пришлось существенным образом перестраиваться, и людям, и бизнесам. Кто не смог вовремя адаптироваться, ушел из бизнеса. Но это происходит с любым технологическим прогрессом. Те, кто перестраивал свои бизнес-процессы, допускал технологии в свою работу и использовал потенциал цифровой трансформации, сегодня чувствуют себя намного увереннее, чем 20-30 лет назад. 

       При всем их потенциале технологии являются всего лишь инструментом в руках человека. Так же как и бензопила, генеративный искусственный интеллект в руках неопытного пользователя может привести к катастрофическим последствиям. Вряд ли, конечно, лишитесь руки или ноги, но лишение репутации и, в отдельных юрисдикциях, лицензии адвоката — вполне реальная перспектива. Поэтому и надо юристам ознакомиться с большими языковыми моделями, понять возможности и границы этой технологии и научится пользоваться ей.

...Меньше отвлекайтесь на дискуссию о том, когда ИИ сможет заменить вас. Это занятие быстро может превратиться в самоисполняющееся пророчество. Фокусируйтесь на то, как вы можете использовать технологии так, чтобы вас никто и ничто не заменило. Прочтение этой книги — первый шаг к новому этапу в вашей профессиональной деятельности

Глава 1. Искусственный интеллект в работе юриста: настоящее и будущее

Глава 4. Роботы-ассистенты как незаменимый атрибут налогового специалиста в 2024 году